Six Sigma Projektauswahl – Das richtige Projekt
Six Sigma Projektauswahl Lean Six Sigma ist eine Methode zur Prozessverbesserung, die in Projekten ausgeführt wird. Doch wie wählt jemand ein geeignetes Lean Six Sigma Projekt aus? Und wer initiiert dieses Projekt und wer leitet es? Für die Durchführung eines...
Six Sigma Projektorganisation
Die Six Sigma Projektorganisation Mit der Lean Six Sigma Methode können Prozesse im Unternehmen dauerhaft verbessert und so Kosten und Zeit gespart werden. Bei der Durchführung eines Six Sigma Projektes müssen jedoch gewisse Rahmenbedingungen erfüllt werden. Hierzu...
Was ist Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma - Was ist das genau? Lean Six Sigma ist ein Zusammenschluss aus der Six Sigma Methode sowie dem Lean Management. Um zu verstehen, was diese Kombination der beiden Methoden nun so besonders macht, stellen wir Ihnen in den folgenden Kapiteln zunächst das...
Was ist Lean Management?
Lean - Was ist das? Lean ist eine erfolgreiche Methode, um Verschwendungen und Kosten in einem Unternehmen zu vermeiden und Verbesserungen zu fördern. Dabei wurde Lean in Japan in der Firma Toyota entwickelt und seitdem in vielen Industrien auf der gesamten Welt...
Was ist Six Sigma?
Six Sigma - was ist das? Six Sigma ist eine Prozessverbesserungsmethode, welche von Motorola entwickelt und angewendet wurde. Six Sigma orientiert sich dabei an dem DMAIC-Zyklus und baut die Prozessverbesserungen in Projekten auf. Dabei ist Six Sigma darauf ausgelegt,...
3 Innovative Wege, wie Sie die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter im Homeoffice verbessern
Engagement geht über die reine Mitarbeiterzufriedenheit hinaus. Wenn ein Mitarbeiter aktiv beteiligt ist, hat er eine emotionale Bindung an das Unternehmen. Sie geben ihr Bestes und bringen in vielen Fällen mehr Wert für das Unternehmen, als sie tatsächlich entlohnt werden.
Engagement muss langfristig betrieben werden
Engagement geht über die reine Mitarbeiterzufriedenheit hinaus. Wenn ein Mitarbeiter aktiv beteiligt ist, hat er eine emotionale Bindung an das Unternehmen. Sie geben ihr Bestes und bringen in vielen Fällen mehr Wert für das Unternehmen, als sie tatsächlich entlohnt werden.
Wie Sie Ihre Prozesse kategorisieren können!
Die Prozesskategorisierung ermöglicht es einem Unternehmen, ein ganzheitliches Verständnis ihrer Prozesse zu erlangen, um das Prozessrisiko zu bewerten, Prozessverbesserungen durchzuführen und Ressourcen auszurichten. Ebenso hilft es bei der Zuweisung von Prozessen.
Hochgradig kollaborative Lieferantenbeziehungen
Da die Supply Chains immer komplexer und vernetzter werden, müssen Beschaffungsexperten die Art und Weise, wie sie Lieferantenbeziehungen aufbauen und verwalten, überdenken. Unternehmen sind zunehmend von Lieferanten abhängig.
Informationsmanagement ist essenziell!
Es ist wichtig, den Zugriff von Mitarbeitern auf Unternehmensinformationen im Kontext der Mitarbeitermotivation und -bindung zu berücksichtigen. Dies ist ein Anliegen für Arbeitgeber und -nehmer. Arbeitgeber brauchen ihre Mitarbeiter, um die notwendigen Informationen zu erhalten.