Black Belt Training | inkl. Zertifizierung | Six Sigma Deutschland

Seit über 15 Jahren Ihr Spezialist für Six Sigma.

ASQ Lean Six Sigma

Black Belt Training

Der Lean Six Sigma Black Belt ist für Interessenten, die Lean Six Sigma Projekte leiten wollen. Als Leiter Ihres Projekt-Teams erlernen Sie in diesem Black Belt Training die nötigen Kompetenzen, um Ihr Team von Green Belts und Yellow Belts erfolgreich anzuleiten.

Ihre Investition
7900€ p. P. zzgl. MwSt
3 Tage Präsenz (8h Vollzeit) und
18 Tage Online (3h Teilzeit)

TERMIN: Das Seminar wird als Hybrid-Training (Präsenz- & Online-Kurse) durchgeführt. Das Training setzt sich aus einem Green Belt und einem Aufbau Black Belt zusammen.
Green Belt (Online):
Block 1: 29.11. – 3.12. + 7.12.2021
Block 2: 08.12 – 10.12.2021 + 15.12 – 17.12.2021

Aufbau Black Belt (Hybrid):
Präsenz: 8.02. | 9.02. | 5.04
Online: 15.02. | 17.02. | 22.03. | 24.03. | 29.03 | 31.03

Good to know!

▸Informieren Sie sich über unsere attraktiven Rabatte bei den Angeboten.

▸MwSt. entfällt bei Privatpersonen.

29. Nov. 2021

Black Belt Training
3 Tage à 8 Stunden & 18 Tage à 3 Stunden
Start Block 1: 29.11.21
Ende Block 4: 05.04.22
Zur Anmeldung

07. Feb. 2022

Black Belt Training
3 Tage à 8 Stunden & 18 Tage à 3 Stunden
Start Block 1: 07.02.22
Ende Block 4: 02.06.22
Zur Anmeldung

Weitere Termine auf Anfrage

Sie wünschen weitere Informationen zum Black Belt Training? Kontaktieren Sie uns gerne jederzeit.

Telefon: +492218605312

Wozu das Black Belt Seminar?

Black Belts sind die oberste Stufe im Lean Six Sigma Belt System. Sie berichten nur den Six Sigma Champion, dem Leiter der Organisationseinheit und werden methodisch von Master Black Belts unterstützt. Weiter sind Black Belts für gewöhnlich komplett von ihrer operativen Tätigkeit freigestellt, um sich den Projekten widmen zu können. Als Lean Six Sigma Black Belt verfügen Sie über umfangreiches Wissen der Lean Six Sigma Philosophie und besitzen die methodische und fachliche Kompetenz ein Projekt erfolgreich durchzuführen. Dazu unterstützen Sie als Black Belt ein Team aus Green Belts und Yellow Belts.

Was Sind die Ziele des Black Belt Seminars?

Im Black Belt Seminar erwerben Sie das Wissen um die wichtigsten Lean Six Sigma Methoden. Weiter erhalten Sie umfangreiches Wissen um die Six Sigma Philosophie und dessen Tools. Diese lernen Sie in Six Sigma Projekten und Übungen adäquat einzusetzen. Darüber hinaus können Sie Ihr erlerntes Wissen und Führungsqualität in Form von einer Six Sigma Projektarbeit unter Beweis stellen.

Für wen ist das Black Belt Training geeignet?

Sie benötigen für das Lean Six Sigma Black Belt Training keine vorher erworbenen Qualifikationen. Als Green Belt können Sie sich Ihre bisherige Qualifikation anrechnen lassen, dann ist das Aufbautraining das richtige für Sie. Wenn Sie Interesse daran haben, Projekte und Projektteams zu führen und diese zielführend zum Erfolg anleiten möchten, ist der Six Sigma Black Belt die richtige Wahl.

Weitere Informationen zum Seminar

Das Seminar erfolgt anhand eines Folienvortrages sowie daran anknüpfenden Diskussionen. Im Weiteren besteht das Seminar aus Gruppenarbeiten, Fallbeispielen und dazugehörigen Übungen. Weiter sind im Preis die gesamten Schulungsunterlagen des Black Belt Seminars als PDF Download enthalten.
Mit der Anmeldebestätigung zum Seminar erhalten Sie eine Rechnung der Six Sigma Deutschland GmbH.

Qualifikation

Sie erhalten nach erfolgreichem Abschluss des Seminars einen Qualifikationsnachweis der Six Sigma Deutschland GmbH. Dabei entspricht der Inhalt der Qualifikation dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ.
Sie verpflichten sich trainingsbegleitend ein Six Sigma Verbesserungsprojekt eigenständig umzusetzen. Eine Teilnahme ist jedoch auch ohne Umsetzung eines trainingsbegleitenden Verbesserungsprojekts möglich. Bei der Auswahl eines geeigneten Projektes steht Ihnen unser Master Black Belt Trainer gerne im Vorfeld bzw. im Rahmen des ersten Trainingsblocks zur Verfügung.

Organisation

Die Seminare finden als offene Veranstaltung oder als Inhouse Veranstaltung statt. Auf Grund der besonderen Umstände der Corona-Pandemie wird die Veranstaltung jedoch in einer Hybrid-Schulungsform stattfinden.

Informationen zum Black Belt Seminar

  • Methodik: Folienvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, diverse Übungs- und Fallspiele
  • Qualifikation: Die Teilnehmer erhalten einen Qualifikationsnachweis der Six Sigma Deutschland GmbH. Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ
  • Teilnahmegebühr: 7.900 € p.P. zzgl. MwSt
    (Im Preis inbegriffen sind Trainingsunterlagen und an Präsenztagen die Pausenerfrischungen)
  • Zertifizierung: Nach Abgabe einer Projektdokumentation an unseren Trainer wird ein Black Belt Zertifikat ausgestellt. Die Zertifizierung über ein firmeninternes Projekt ist im Preis inklusive.
  • Voraussetzung: Mathematische Grundkenntnisse, PC Erfahrung
  • Rechnungsstellung / Teilnahme: Sie erhalten eine Rechnung der Six Sigma Deutschland GmbH mit der Anmeldebestätigung.
  • Seminarunterlagen: Umfangreiche Trainingsunterlagen als PDF-Files zum Download. Für das Training ist es teilweise notwendig, dass die Teilnehmer über einen Computer bzw. Laptop verfügen

Einführung und Projektauswahl

  • Einführung in Six Sigma
  • Strategische Ausrichtung
  • Kundenanforderungen
  • Aufgaben des Black Belt
  • Grundlagen der Statistik
  • Projektdefinition

Messen und Analysieren

  • Prozessdarstellung
  • Messgrößen
  • Datensammlung, Auswertung, grafische Darstellungen
  • 5-S-Methode
  • 7 Arten der Verschwendung
  • Value Stream Mapping
  • Kontrollen
  • Analyse von Messsystemen
  • Variationen
  • Kennzahlen
  • Sigma Berechnungen
  • FMEA

Verbessern und Umsetzen

  • Statistische Aussagen und deren Bestätigung
  • One-Flow-Prinzip
  • Pull-Prinzip
  • Standardisierung
  • TPM
  • DoE
  • Lösungsgenerierung und Auswahl
  • Kreativitätstechniken
  • Poka Yoke
  • Entwicklung von Sollprozessen
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Schlanke und effiziente Prozesse implementieren
  • Prozesse dokumentieren

Advanced Analysis

  • Projektreview, Referate der Teilnemer
  • Schwerpunkt ANALYZE
  • Design of Experiments Teil 1 (DOE)
  • Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche
  • Analyse mit MINITAB Meßsystemen
  • ANOVA
  • Korrelation , Regression
  • Prozessoptimierung
  • Chi-Square
  • Multivariate Analysen
  • Transformationen
  • Segmentieren, Stratifizieren
  • TPM

Projektsteuerung Advanced

  • Projektreview, Referate der Teilnehmer
  • ANALYZE, IMPROVE, CONTROL
  • Design of Experiments Teil 2 (DoE)
  • Prozesssimulation
  • Kreativitätsmethoden
  • Poka Yoke (Mistake proofing)
  • Prüfplanung
  • SPC
  • Pre Contro
  • Übungen

Was sind die Inhalte des Seminars?

Zunächst werden Sie im Lean Six Sigma Black Belt Aufbau Seminar über die exakte Rolle eines Black Belts und des Tätigkeitsumfeldes aufgeklärt. Danach lernen Sie weitere Lean Six Sigma Methoden und Tools kennen und diese effektiv einzusetzen.

Define / Measure

In der Define-Phase erörtern Sie, wo genau das Problem eines Projektes/Prozesses liegt und wie Sie dieses zur vollen Kundenzufriedenheit lösen. Weiter bemessen Sie das Problem und seine Ausmaße in der Measure-Phase und fassen dieses mit statistischen Methoden. Außerdem stellen Sie dort die Zusammenhänge zwischen den Messgrößen und deren Veränderungen dar.

Analyze

In der Analyze -Phase ergründen Sie die Kernursache der Probleme. Weiter überprüfen Sie mit Prozessanalyse-und-Datenanalysemethoden Ursache-Hypothesen. Sie setzen sich in dieser Phase also konzentriert mit den möglichen Ursachen des Problems auseinander. Nachfolgend folgt ein Auszug an Methoden der Analyze-Phase:

Design of Experiments (DOE)

In Design of Experiments arbeiten Sie den Zusammenhang zwischen den Einflussfaktoren in einem Prozess und den resultierenden Produkt-und-Prozesseigenschaften mit der minimalen Anzahl an Versuchen heraus.

Prozesseffizienz

Mit der Prozesseffizienz bestimmen Sie die aktuelle Effizienz ihrer bestehenden Prozesse. Diese können Sie über Benchmarks vergleichen und dadurch Verbesserungspotenziale erkennen.

ANOVA

Mit der ANOVA-Varianzanalyse stellen Sie unter anderem die statistischen Unterschiede zwischen zwei oder mehreren Prozessoutputs fest.

Hypothesentests

Mit den Hypothesentests lernen Sie im Lean Six Sigma Black Belt Aufbau Seminar statistische Unterschiede zwischen zwei oder mehreren Prozessoutputs festzustellen. Zu diesen Tests gehört die Formulierung von zwei Behauptungen: der Nullhypothese und der Alternativhypothese.

Variationsreduktion

Mit der Variationsreduktion stellen Sie fest, bei welcher Standardabweichung oder Variation der Zielgröße die geringste Variation auftritt.

Improve / Control

In der Improve-Phase widmen Sie sich der Lösung ihres zuvor erkannten Problems. Sie eliminieren die Ursache des Problems, um so das Projektziel zu erreichen. In der Control-Phase stellen Sie die Nachhaltigkeit Ihrer eingeführten Lösungen fest. Dazu implementieren Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse über die Prozesse in bereits existierende oder noch einzuführende Prozesse. Im Folgenden finden Sie Methoden und Tools aus der Improve-und-Control-Phase:

Poka Yoke

Mit der Poka Yoke Methode lernen Sie im Six Sigma Black Belt Aufbau Seminar die bestmögliche Qualität zu erzeugen, in dem Fehler eines Prozesses nicht angenommen, weitergegeben und dadurch nicht gemacht werden.

Implementierungsplan

In dem Implementierungsplan legen Sie alle für die Erzielung einer Lösung notwendigen Aktivitäten, Verantwortlichkeiten und Termine fest und bilden diese ab.

Control Regelkarten

Mit den Control Regelkarten überwachen Sie ihre Prozesse und erkennen Streuungen des Prozesses. Weiter können Sie durch die Control Regelkarten feststellen, ob der Prozess unter Kontrolle ist oder nicht.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Im Six Sigma Black Belt Aufbau Training lernen Sie ihre Prozessleistung kontinuierlich zu steigern und alle Mitarbeiter die Verantwortlichkeit des Prozesses zu verdeutlichen.

Was kostet ein Black Belt Training?

▸Die Kosten für ein Black Belt Training belaufen sich auf  7900€ p. P. zzgl. MwSt.

▸Ein Frühbucherrabatt von 15% kann bei einer Buchung von 6 Wochen vor Beginn des Trainings gewährt werden.

Gruppen erhalten zusätzliche attraktive Angebote.

▸Gruppenrabatt: ab 3 Pers. 10%, ab 5 Pers. 15%

▸Auf Anfrage erhalten Studenten attraktive zusätzliche Rabatte!

Der detaillierte, zeitliche Ablauf wird in Kürze veröffentlicht.

Sollten Sie vorab schon Informationen benötigen kontaktieren Sie uns sehr gerne per Mail oder rufen Sie uns an.

Telefon: +492218605312

E-Mail: kontakt@six-sigma-deutschland.de

Anmeldung & Kosten

Blöcke

4 Blöcke

Umfang

21 Module

Ort

Online & Präsenz

Kosten

7900,- € zzgl. MwSt

Kontaktieren Sie uns!

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Wir beraten Sie auch telefonisch oder per E-Mail:

Telefon: +492218605312

E-Mail: kontakt@six-sigma-deutschland.de