Magazin | Business Excellence | Six Sigma Deutschland GmbH

Was ist Lean Management?

Lean - Was ist das? Lean ist eine erfolgreiche Methode, um Verschwendungen und Kosten in einem Unternehmen zu vermeiden und Verbesserungen zu fördern. Dabei wurde Lean in Japan in der Firma Toyota entwickelt und seitdem in vielen Industrien auf der gesamten Welt...

Was ist Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma - Was ist das genau? Lean Six Sigma ist ein Zusammenschluss aus der Six Sigma Methode sowie dem Lean Management. Um zu verstehen, was diese Kombination der beiden Methoden nun so besonders macht, stellen wir Ihnen in den folgenden Kapiteln zunächst das...

Was ist Six Sigma?

Six Sigma - was ist das? Six Sigma ist eine Prozessverbesserungsmethode, welche von Motorola entwickelt und angewendet wurde. Six Sigma orientiert sich dabei an dem DMAIC-Zyklus und baut die Prozessverbesserungen in Projekten auf. Dabei ist Six Sigma darauf ausgelegt,...

Lean Six Sigma – Ablauf der Improve-Phase

Die Improve-Phase ist die vierte Phase des DMAIC-Zyklus und folgt der Analyze-Phase. In der Improve-Phase des DMAIC-Zyklus wird dabei aktiv die Prozessverbesserung durchgeführt, indem Lösungen entwickelt und implementiert werden. Die Improve-Phase näher betrachtet Die...

Lean Six Sigma – Ablauf der Analyze-Phase

Lean Six Sigma – Ablauf der Analyze-Phase

Die Analyze-Phase ist die dritte Phase des DMAIC-Zyklus und folgt der Measure-Phase. Die Analyze-Phase des DMAIC-Zyklus beschäftigt sich mit der konkreten Identifikation der Ursachen, welche das Problem verursachen. Dadurch kann die Analyze-Phase als Herzstück des...

Lean Six Sigma – Ablauf der Measure-Phase

Die Measure-Phase ist die zweite Phase des DMAIC-Zyklus und folgt der Define-Phase. Die Measure-Phase des DMAIC-Zyklus befasst sich mit der Fragestellung, wie groß das zu bewältigende Problem tatsächlich ist. Dabei ist die Hauptaufgabe der Measure-Phase den Prozess...

Lean Six Sigma – Ablauf der Define-Phase

Lean Six Sigma ist eine Methode zur Prozessverbesserung, die dazu benutzt wird, Fehler auf eine verschwindend geringe Menge zu reduzieren. Dabei ist ein Lean Six Sigma Projekt in dem DMAIC-Zyklus gegliedert, in denen die Projektmitglieder verschiedene Methoden...

Lean Six Sigma – Rollen und Belts

Lean Six Sigma – Rollen und Belts

Die Six Sigma Belts sind angelehnt an die Gürtelfarben von fernöstlichen Kampfsportarten (z.B. Jiu Jitsu oder Karate) benannt. Die Erreichung der höheren Stufen ist prinzipiell nur durch den Erwerb von Fähigkeiten möglich. Dies gelingt den Kampfsportlern, indem diese...

Lean Six Sigma – Zertifizierung

Lean Six Sigma – Zertifizierung

Was ist die Lean Six Sigma Zertifizierung? Im Rahmen einer Six Sigma Ausbildung lernen die Teilnehmer die Werkezuge und Techniken der Six Sigma Methode, welche bei der Durchführung von Verbesserungsprojekten in Unternehmen angewendet werden, kennen. Durch die Lean Six...

Kolaborative Beziehungen in 5 Schritten

Kolaborative Beziehungen in 5 Schritten

Es ist an der Zeit, die Idee zu überwinden, dass das bloße Durchführen des Geschäfts alles ist, was in einer Verhandlung erforderlich ist. Dieser kurzsichtige Ansatz passt nicht zu strategischen, langfristigen Beziehungen. Ein anderer Ansatz und eine andere Denkweise...

DMAIC-Zyklus erklärt

Lean Six Sigma ist eine Methodik, mit der Prozesse verbessert werden können, bis keine Fehler mehr auftreten. Dabei basiert Lean Six Sigma auf einem Zyklus, der immer wieder angesetzt werden kann, um Verbesserungen zu überprüfen oder auszubauen. Der DMAIC-Zyklus ist...

Was ist Zero Based Budgeting? – Definition, Erklärung & Beispiele

Was ist Zero Based Budgeting? – Definition, Erklärung & Beispiele

Zero Based Budgeting In diesem Artikel erfahren Sie, um was es sich bei Zero-Based Budgeting handelt, welche Vorteile Zero-Based Budgeting für Sie mit sich bringt und welche Nachteile sich darin verbergen - und das anhand von anschaulichen Beispielen. Werfen wir...

Fähigkeiten zur Prozessverbesserung

Fähigkeiten zur Prozessverbesserung

Lean Six Sigma und die Werkzeuge zur Prozessverbesserung   Viele neigen dazu für alle Tätigkeiten einen Hammer zu benutzen, wenn für sie alles wie Nägel aussieht. Experten für Prozess- und Performance Management verlassen sich nicht auf ein einziges Tool oder...