Yellow Belt Training | inkl. Zertifizierung | Six Sigma Deutschland

Seit über 15 Jahren Ihr Spezialist für Six Sigma.

Lean Six Sigma

Yellow Belt Training

In unserem Yellow Belt Training erlernen Sie die Methoden und Funktionen als zukünftiger Yellow Belt. Sie gewinnen Sie die Fachkompetenz,  Lean Six Sigma Projekte zu unterstützen. Yellow Belts sind Teammitglieder in kleineren Projekten und unterstützen den Projektleiter in adäquater Weise.

Yellow Belt Training

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Ihre Investition: 980€ zzgl. MwSt. 

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Für wen ist das Yellow Belt Training sinnvoll?

Das Yellow Belt Seminar ist für alle Mitarbeiter geeignet, die neben dem Tagesgeschäft zeitweise an kleineren Projekten mitarbeiten wollen und diese durchführen möchten.

Was sind die Ziele des Yellow Belt Seminars?

Während des Trainings lernen Sie die Grundlagen des Lean Six Sigma kennen. Weiter machen Sie sich mit den Methoden von Lean Six Sigma vertraut. Darüber hinaus bringen Ihnen praxisnahe Übungen die Methodiken von Lean Six Sigma nahe. Außerdem können Sie die Werkezuge des Seminars auch in Projekten sowie dem alltäglichen Geschäft gezielt einsetzten.

Warum ist das Yellow Belt Training das richtige für Sie?

Als Yellow Belt Trainee werden Sie in die Six Sigma Philosophie eingeführt und erlangen außerdem Einblicke über die Optimierung von Geschäftsprozessen. Weiter erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Methoden/Tools. Darüber hinaus vermittelt Ihnen das Seminar Wissen über die Wirkungen und Anwendungen von Lean Prinzipien. Yellow Belts sind für gewöhnlich nicht völlig vom Tagesgeschäft freigestellt und arbeiten damit zweitweise an Lean Six Sigma Projekten mit.

Termine und Preise

3 Tage Vollzeit (á 6 Stunden inkl. 1.5h Pause)

980€ pro Teilnehmer zzgl. MwSt

Rabatte für Privatpersonen und Studenten

Als Privatperson buchen Sie unser Training ab sofort ohne die 19% Mehrwertsteuer und tätigen nur die oben dargestellte Investition. Wenn Sie Student sind und mehr über die besonderen Konditionen erfahren wollen, informieren Sie uns bitte über das nebenstehende Formular.

Sie haben noch Fragen?

Bitte zögern Sie nicht und rufen Sie uns jetzt unter der +492218605312 an, damit wir gemeinsam die für Sie beste Lösung finden können.

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Inhalte

Das Lean Six Sigma Yellow Belt Training beinhaltet die Einführung in die Strategie von Lean Six Sigma und in die Six-Sigma-Organisation. Weiter beinhaltet das Seminar das verschiedene nachfolgende Methoden.

DMAIC

Durch die DMAIC-Methode wird die maximale Kundenzufriedenheit bei minimalen Kosten erreicht. Durch die fünf Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control können die Six Sigma Projekte strukturiert durchgeführt werden.

Die acht Arten der Verschwendung

Die Verschwendung (Muda) umfasst acht verschiedene Arten die vermieden werden sollen:

  • Unnötige Transporte.
  • Zu hohe Materialbestände.
  • Unnötige Bewegung.
  • Wartezeit.
  • Überproduktion.
  • Überdimensionierte Prozesse.
  • Nacharbeit/Ausschuss.
  • Nicht genutzte  Kreativität der Mitarbeiter.

Die DMAIC-Methode erklärt

Was Sie im Lean Six Sigma Yellow Belt Training lernen.

Projektphase "Define": Projekte definieren und Projektauftrag stellen

In  “Define” werden Projektziele und Zuständigkeiten klar zugewiesen, sowie die Kunden-und-Prozessanforderungen erarbeitet. Weiter wird in dieser Phase die Problemerfassung und ihre Beschreibung durchgeführt. Darüber hinaus erfolgt die Erstellung des Teams, des Zeitplans und der dazugehörigen Meilensteine.

Projektphase "Measure": Prozesse in ihrer Gänze verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten

In der Projektphase “Measure” werden die Einflussgrößen auf das Projekt erfasst und von Ihnen messbare Größen abgeleitet. Diese Größen erhalten eine Priorisierung und werden in die Erstellung einer Messplanung und ihrer Durchführung aufgenommen. Außerdem erfolgt dort die erste Ermittlung des Sigma Niveaus. Dabei werden Yellow Belts von den Methoden der Process Mapping, Cause-Effect Matrix und den Prozessfähigkeiten und Prozesskenzahlen unterstützt.

Projektphase "Analyze": Prozesse Analysieren und die Ursache-Wirkung Wechselbeziehung verstehen

In  “Analyze” werden Fehlerquellen identifiziert underkannt. Dabei unterstützt die Yellow Belts die Ursache und Wirkungsmatrix und das Cross Functional Prozess Mapping. Weiter erlenen Yellow Belts die Methode des Potential Flussdiagramms auf ein Projekt anzuwenden. In dem Potential Flussdiagramm lernen Yellow Belts wertschöpfende und nicht wertschöpfende Prozesse zu erkennen.

Projektphase "Improve": Verbesserungsideen entwicklen und umsetzen

In der Projektphase “Improve” werden Lösungsideen entwickelt, ausgewählt und durchgeführt. Die Yellow Belts erstllen dabei Lösungen die rentabel und realisierbar sind. Zur Einführung dieser Lösungen wird ein Plan erstellt, durchgeführt und dokumentiert. Dabei werden im Seminar Kreativitätstechniken und Techniken zur Entscheidungsfindung vermittelt. Außerdem enthält das Seminar Methoden um die Verbesserungsimplentierungen zu bestätigen.

Projektphase "Control": Verbesserungen nachhaltig verankern

In “Control” werden die Verbesserungen weiterhin auf ihre Nachhaltigkeit überprüft. Außderm stellt das Seminar Methoden vor, um Prozessziele weiter zu überwachen. Für mögliche Abweichungen der Prozessziele wird ein Reaktionsplan erstellt. Gefundene Lösungen werden standardisiert.

Yellow Belt Training Kosten

Was kostet ein Yellow Belt Training?

Das Yellow Belt Training kostet Sie nichts. Stattdessen tätigen Sie eine für Sie vorteilhafte Investition von 980€ pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Bei Privatpersonen entfällt die Mehrwertsteuer!) Wir sind der festen Überzeugung, dass Sie mit jedem unserer Seminare einen erheblichen beruflichen Mehrwert erhalten und in Ihren Erfolg investieren.

Wo kann ich mich anmelden?

Das können Sie hier tun!

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