Green Belt Training | inkl. Zertifizierung | Six Sigma Deutschland GmbH

Seit über 15 Jahren Ihr Spezialist für Six Sigma.

Lean Six Sigma
Green Belt Training

Das Lean Six Sigma Green Belt Training ist für Interessenten, die kleinere Lean Six Sigma Projekte führen wollen. Dazu erlernen die Green Belts in dem Seminar die methodischen und fachliche Kompetenzen, um kleinere Projekte zu führen und Aufgaben zu delegieren. In diesem Training erhalten die Green Belts darüber hinaus die Lean Six Sigma Tools wie zum Beispiel die DMAIC-Methode.

Ihre Investition

3950€ p. P. zzgl. MwSt

2 Blöcke á 6 Tage Teilzeit

(3 Stunden / Tag)

TERMIN: Das Seminar findet als interaktives Online-Training statt.
Block 1: 22.08. – 24.08.2022 & 29.08. – 31.08.2022
Block 2: 17.10 – 19.10.2022 & 24.10 – 26.10.2022

Good to know!

▸Informieren Sie sich über unsere attraktiven Rabatte bei den Angeboten.

▸MwSt. entfällt bei Privatpersonen.

22. Aug. 2022

Green Belt Training
12 Tage à 3 Stunden
Start Block 1: 22.08.22
Ende Block 2: 26.10.22
Zur Anmeldung

Wozu der Green Belt?

Die Green Belts sind die höhere Stufe des Yellow Belts. Mit dem Green Belt Training erhalten Sie tiefere Einblicke in die Welt und Konzeption des Lean Six Sigma. Weiter nehmen Sie als Green Belt die Funktion des Projektleiters von kleineren Lean Six Sigma Projekten wahr. Dabei delegieren Sie Aufgaben im Projekt an Yellow Belts und überprüfen deren Erfolge.
Um jedoch die Rolle des Projektleiters einzunehmen, müssen die Green Belts die Methoden und Werkzeuge des Lean Six Sigma praktisch anwenden können. Während des Lean Six Sigma Green Belt Trainings erlernen sie die dazu nötige fachliche und praktische Kompetenz.

Was sind die Ziele des Green Belt Trainings?

Die Green Belt Trainees erwerben in dem Seminar die Grundlagen und die wichtigsten Lean Six Sigma Methoden. Sie lernen in praxisorientierten Übungen die passenden Lean Six Sigma Tools einzusetzen.
Weiter können Sie Ihre Erfahrungen aus dem Seminar auch im normalen Berufsalltag anwenden. Darüber hinaus wenden Sie ihr erworbenes Wissen aus dem Seminar an einem Six Sigma Projekt an.

Für wen ist das Green Belt Training geeignet?

Sie benötigen für den Green Belt keine vorherigen Qualifikationen. Wenn Sie Interesse daran haben, kleinere Lean Six Sigma Projekte zu führen und für dessen Erfolg Verantwortung übernehmen wollen, ist der Green Belt die richtige Wahl.

Wer trainiert Green Belts?

Während des Lean Six Sigma Green Belt Seminars werden Sie von unserem kompetenten Trainer (Master Black Belt) angeleitet. Dieser führt Sie durch die Lean Six Sigma Philosophie und bringt Ihnen an praxisnahen Übungen und Themen die Kunst des Lean Six Sigma nahe. Weiter begleitet der Six Sigma Master Black Belt Trainer Sie durch Ihr Projekt und steht Ihnen mit Rat und Tatbeiseite.

Informationen zum Green Belt Seminar

  • Trainingsart: Offenes Training (Online) & Inhouse Training (Auf Anfrage)
  • Methodik: Folienvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, diverse Übungs- und Fallspiele.
  • Voraussetzung: Die Teilnahme hat keine speziellen Voraussetzungen. Lediglich für die Zertifizierung ist ein begleitendes Six Sigma Verbesserungsprojekt nötig. Sofern keine Möglichkeit für ein solches Projekt in Ihrer Firma besteht, kann stattdessen im Anschluss an das Training auch ein Zertifizierungsworkshop gemacht werden.
  • Seminarunterlagen: Umfangreiche Trainingsunterlagen in Papierform und als PDF-Files zum Download. Für das Training ist teilweise notwendig, dass die Teilnehmer über einen Computer bzw. Laptop verfügen.
  • Minitab: Für den Rahmen des Trainings stellen wir die benötigten Minitab Lizenzen zur Verfügung
  • Prüfung: Im Anschluss an das Training findet eine theoretische Online-Prüfung statt.
  • Zertifizierung: Nach Abgabe einer Projektdokumentation an unseren Trainer wird ein Green Belt Zertifikat ausgestellt. Die Zertifizierung über ein firmeninternes Projekt ist im Preis inklusive. (Sollte nicht die Möglichkeit zu einem Projekt bestehen kann an unserem Zertifizierungsworkshop teilgenommen werden.)
  • Qualifikation: Die Teilnehmer erhalten einen Qualifikationsnachweis der Six Sigma Deutschland GmbH. Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ.
  • Rechnungsstellung / Teilnahme: Sie erhalten eine Rechnung der Six Sigma Deutschland GmbH mit der Anmeldebestätigung.

Grundlagen von Six Sigma

  • Einführung in Six Sigma
  • Nutzen von Six Sigma
  • Strategische Ausrichtung
  • Aufgaben des Green Belt
  • Personelle Infrastruktur

Define

  • Projektdefinition
  • Kriterien für Projektauswahl
  • Kundenanforderungen bestimmen
  • Prozessgrenzen bestimmen (SIPOC)
  • Projektvertrag
  • Stakeholderanalyse

Measure

  • Grundlagen der Statistik
  • Messgrößen
  • Potenzielle Ursachen ermitteln
    • Metaplan-Technik
    • Ursache-Wirkungs-Diagramm & 5Why Methode
    • Prozessdarstellung
    • Messsystemanalyse
  • Datenerhebung und Auswertung
  • grafische Darstellungen
  • Prozessstabilität und Prozessfähigkeit bestimmen (Sigma Berechnungen)

Analyze

  • Minitab
  • Statistische Methoden zur Überprüfung der Ursachen
    • XY-Matrix
    • Hypothesentests
    • Mustererkennung in Daten (Variationen verstehen)
    • Regressionsanalyse
    • Varianzanalyse
  • Hauptursache(n) bestimmen

Improve

  • Lösungsgenerierung und Auswahl
  • Kreativitätstechniken
  • Entwicklung von Soll-Prozessen
  • Lösungen implementieren
  • Design of Experiments (DoE)
  • Pilotierung / Simulation
  • Risikoanalyse (FMEA)
  • Kosten-Nutzen-Analyse

Control

  • Entwicklung eines Control-Plans
  • Statistische Aussagen und deren Bestätigung
  • Standardisierung
  • SPC-Regelkarten
  • Prozesscontrolling
  • Prozesse dokumentieren
  • Projektabschluss und Übergabe

Grundlagen von Lean Management

  • 5-S-Methode
  • 7 Arten der Verschwendung
  • Value Stream Mapping
  • Visuell Management
  • Poka Yoke
  • One-Piece-Flow-Prinzip
  • Pull-Prinzip
  • Schlanke und effiziente Prozesse implementieren
  • Total Productive Maintenance

Einführung in Six Sigma

Sie erhalten einen Einblick in die Vorgehensweisen des Lean Management nach Six Sigma.

Strategische Ausrichtung

In dem Green Belt Training erlernen Sie mit fachlicher Kompetenz Tools und Methoden passend einzusetzen.

Kundenanforderungen

Sie erlernen Methoden und Strategien, um ihr Projekt nach den Wünschen des Kunden zu gestalten.

Aufgaben des Green Belts

In dem Green Belt Training lernen Sie an praktischen Beispielen die Aufgaben des Green Belts kennen: Projekte durchzuführen und diese erfolgsorientiert zu leiten.

Grundlagen der Statistik

Sie erlernen die Projekte und Produkte in ihrer Qualität messbar zu machen und diese mit Zahlen und Fakten zu belegen.

Messen und Analysieren

Im Lean Six Sigma Green Belt Training erwerben Sie die nötigen Tools, um ihre Projekte messbar zum Erfolg zu führen. Sie lernen im Seminar ihre Projekte in Prozesse aufzuteilen und darzustellen, sowie diese zu bewerten und zu kontrollieren. Weiter zeigt Ihnen das Seminar auf, wie Sie Ihre Kennzahlen der Prozesse auswerten und grafisch darstellen.

Verbessern und Umsetzen

Nachdem Sie im Lean Six Sigma Green Belt Training gelernt haben, Prozesse und Projekte zu analysieren und zu bewerten, werden Sie Tools zur Verbesserung und Umsetzung neuer Prozesse kennen lernen. Mit diesen Tools können Sie fehlerhafte Prozesse und ihren Ursprung erkennen und vermeiden. Außerdem lernen Sie, wie Sie dagegen schlanke und effiziente Prozesse implementieren und standardisieren.

Weiter bietet Ihnen die Lean Six Sigma Green Belt Training Soft-Skills, mit denen Sie kreative Lösungen entwickeln.

Was kostet ein Green Belt Training?

▸Die Kosten für ein Green Belt Training belaufen sich auf  3950€ p. P. zzgl. MwSt.

▸Ein Frühbucherrabatt von 15% kann bei einer Buchung von 6 Wochen vor Beginn des Trainings gewährt werden.

Gruppen erhalten zusätzliche attraktive Angebote.

▸Gruppenrabatt: ab 2 Pers. 10%, ab 3 Pers. 15%, ab 5 Pers. 30%

▸Auf Anfrage erhalten Studenten attraktive zusätzliche Rabatte!

Präsenztraining und Onlinetraining unterscheiden sich in der Art der Durchführung in einigen Punkten. Um eine möglichst hohe Auffassungsgabe sowie Qualität im Rahmen des Trainings gewährleisten zu können, haben wir uns dazu entschieden, unser Lean Six Sigma Green Belt Online Training in einem Teilzeit Modell anzubieten. Die Zeiten an den jeweiligen Trainingstagen belaufen sich somit wie folgt:

  • Start: 15:00 Uhr
  • Ende: 18:00 Uhr

Eine Teilnahme am Training kann so auch neben dem Tagesgeschäft im Beruf erfolgen. Eine Freistellung von der Arbeit oder Fortbildungsurlaub ist nicht zwingend notwendig.

Im Anschluss an das Training erhalten Sie Ihre Zugangsdaten für den E-Learning-Bereich auf unserer Internetseite. Sobald Sie sich bereit für die Abschlussprüfung fühlen, können Sie sich jederzeit dort anmelden und die Prüfung ablegen.

Im besten Fall bringen Sie zudem ein ausbildungsbegleitendes Six Sigma Projekt mit zum Training. Sofern Sie Fragen zur Auswahl haben, können Sie uns gerne im Vorfeld kontaktieren. Wir beraten Sie gerne diesbezüglich.

Alternativ können Sie im Anschluss an das Training auch an unserem Zertifizierungsworkshop teilnehmen.

Sobald Sie die Abschlussprüfung bestanden, sowie Ihr Projekt oder den Zertifizierungsworkshop erfolgreich abgeschlossen haben, erhalten Sie von uns Ihr Lean Six Sigma Green Belt Zertifikat.

Anmeldung & Kosten

Blöcke

2 Blöcke

Umfang

12 Module

Ort

Online

Kosten

3950,- € zzgl. MwSt

Kontaktieren Sie uns!

Sie wünschen weitere Informationen zum Green Belt Training? Kontaktieren Sie uns gerne jederzeit.
Wir beraten Sie auch telefonisch oder per E-Mail:

Telefon: +492218605312

E-Mail: kontakt@six-sigma-deutschland.de