Funktion des Yellow Belts

Yellow Belts unterstützen in ihrem Zuständigkeitsbereich typischerweise kleinere Lean Six Sigma Projekte oder sind bei kleineren Projekten Teammitglieder. Yellow Belts werden systematisch in die Lean Six Sigma Philosophie eingeführt und erlangen konkrete Erfahrungen über Optimierung von Geschäftsprozessen. Sie bekommen einen Überblick über verschiedene Tools/Methoden, sowie notwendiges Wissen über die Wirkung der Lean Prinzipien. Yellow Belts sind in der Regel nicht vollständig vom Tagesgeschäft freigestellt, sondern arbeiten nur "part-time" (z.B. 15% ihrer Arbeitszeit) an Lean Six Sigma Projekten.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die "part-time" kleinere Lean Six Sigma Projekte durchführen oder in kleineren Lean Six Sigma Projekten mitarbeiten möchten.

Seminarziele

Die Teilnehmer sollen die Grundlagen, sowie die wichtigsten Lean Six Sigma Methoden kennenlernen. Weiterhin lernen Sie in den praxisnahen Übungen geeignete Lean Six Sigma Werkzeuge auszuwählen und sowohl in Projekten als auch im "normalen Tagesgeschäft" entsprechend einzusetzen.

Seminarinhalte

• Einführung in die Six-Sigma-Strategie
• Die Six-Sigma-Organisation
• Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
• Die acht Arten der Verschwendung (mudas)
• Projektphase „Define“: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
• Kundenanforderungen (Voice of Customer)
• Problemerfassung und -beschreibung
• Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
• Projektphase „Measure“: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
• Process Mapping, Cause
• Effect Matrix
• Prozessfähigkeit und Prozesskennzahlen
• Grundlagen Statistik
• Projektphase „Analyze“: Prozess analysieren und Ursache-Wirkungsbeziehungen verstehen
• 5 Why, Ishikawa, Pareto
• Korrelation / Regression
• Grundlagen der Hypothesentests
• Projektphase „Improve“: Verbesserungsideen entwickeln und umsetzen
• Kreativitätstechniken
• Rationale Entscheidungsfindung
• Verifizierung der Verbesserungswirkung (PDCA)
• Projektphase „Control“: Verbesserung nachhaltig verankern
• Statistische Prozesskontrolle
• Projektdokumentation
• Fallstudie, Fallbeispiele und praktische Übungen
• Schriftliche Prüfung

Informationen zum Seminar

• Methodik: Folienvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, diverse Übungs- und Fallspiele
• Qualifikation: Die Teilnehmer erhalten einen Qualifikationsnachweis der Six Sigma Deutschland GmbH
  Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ
• Trainingsart: Inhouse Yellow Belt - Training
  • Offenes Training
• Teilnahmegebühr: auf Anfrage
  Im Preis enthalten sind Trainingsunterlagen und Pausenerfrischungen
• Voraussetzung: keine Voraussetzungen notwendig
• Rechnungsstellung / Teilnahme: Sie erhalten eine Rechnung der Six Sigma Deutschland GmbH mit der Anmeldebestätigung
• Seminarunterlagen: Umfangreiche Trainingsunterlagen in Papierform und als PDF-Files zum Download.

Anmeldung

 

_{* Alle Preise in €; zzgl. MwSt. inklusive Pausenerfrischungen und ausführlicher Dokumentation sowie ein auf das Seminar abgestimmtes Nachschlagewerk.}