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ANOVA / einfaktorielle Varianzanalyse ANOVA, oder Analysis of Variance, ist eine wichtige Methode der statistischen Analyse, die verwendet wird, um zu überprüfen, ob es einen signifikanten Unterschied zwischen den Mittelwerten von mindestens zwei Gruppen gibt. Die...

Wertstromdiagramm Das Wertstromdiagramm auf engl. Value Stream Map (VSM) ist ein wichtiger Bestandteil des Six Sigma-Ansatzes und ein nützliches Instrument zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Es ermöglicht eine visuelle Darstellung des Flusses von...

Multigenerationsplan Ein Multigenerationsplan ist eine langfristige Strategie, die sicherstellt, dass ein Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich bleibt. Diese Strategie berücksichtigt den Wandel von Führungskräften, Geschäftsprozessen und Technologien, um eine...

Defects per Million Opportunities (DPMO) DPMO, auf Deutsch Defekte pro Million Möglichkeiten oder Fehler pro Million Möglichkeiten (FPMM), ist eine Maßeinheit für die Fehlerhäufigkeit beispielsweise bei industriellen Fertigungsprozessen. Der Wert ist nützlich, da...

Lean Six Sigma – Was ist das genau? Lean Six Sigma ist ein Zusammenschluss aus der Six Sigma Methode sowie dem Lean Management. Um zu verstehen, was diese Kombination der beiden Methoden nun so besonders macht, stellen wir Ihnen in den folgenden Kapiteln zunächst das...

Definition: Das Ursache-Wirkung-Diagramm, auch bekannt als Ishikawa-Diagramm oder „Fischgräten-Diagramm“. Das ist die Verbildlichung eines Problemlösungsprozess, bei der die Wurzel des Problems ausfindig gemacht wird. Die Hauptursachen werden so lange zerlegt, bis das...