Seminar

Certified ScrumMaster®

Die Einführung in die Arbeit als 

Scrum Master

Informationen zum Training

  • Ihre Investition: 1150€ zzgl. MwSt.
  • Ausbildungsort: Six Sigma Deutschland GmbH Köln
  • Alternative: Online
  • Dauer: Zwei Seminartage
  • Gruppengröße: 5-15 Personen

Buchen Sie jetzt und sichern Sie sich attraktive Frühbucherrabatte!

Das ScrumMaster-Seminar richtet sich an Personen, die zukünftig mit Scrum arbeiten und die Rolle eines methodischen Coaches einnehmen möchten. Sie lernen das Scrum-Framework kennen, erfahren welche Methoden Sie zur Unterstützung einsetzen können und erleben die Vorteile des agilen Arbeitens mit Scrum. Der ScrumMaster stellt den Grundpfeiler für Ihre zukünftigen agilen Projekte dar, er kann als abgeschlossene Ausbildung oder als Vorbereitung für darauf aufbauende Seminare genutzt werden. Als Teilnehmer können sich auf ein Trainingsformat freuen, welches eigenem kreativen Tun und Handeln Raum bietet und die Theorie in praktischer Tiefe vermittelt.

Sie nehmen an der Prüfungsvorbereitung teil, welche Sie auf die offzielle Zertifizierung nach scrum.org vorbereitet.

Im Scrum Master Seminar werden Sie einen tieferen Einblick in u. a. folgende Themen gewinnen:

  • Was ist Agil?
  • Geschichte von Scrum
  • Werte
  • Prinzipien
  • Rollenverteilung in Scrum
  • Scrum Events – die Arbeitstreffen von Scrum
  • Artefakte – Begriffe, Techniken und
  • Methoden
  • Skalierte Teams
  • Die Einführung agiler Arbeitsweisen
  • Prüfungsvorbereitung

Unsere Trainings finden entweder im Online oder im Präsenzformat statt.

Klicken Sie auf Ihren Wunschtermin, um sich anzumelden : 

Rabatte für Privatpersonen:

  • Bei Privatpersonen entfällt die MwSt.
  • Studierende erhlaten einen zusätzlichen Rabatt von 50% bei Nachweis durch eine Immatriulationsbescheinigung.

Gruppenrabatte:

  • ab 2 Personen 10% Rabatt
  • ab 3 Personen 15% Rabatt
  • 5 Personen 30% Rabatt

Frühbucherrabatt

Bei einer Buchung bis zu 3 Monate vor Kursbeginn erhalten Sie einen Frühbucherrabatt von 15%. Dieser ist nicht mit den Gruppenrabatten kombinierbar.

Sie haben Fragen zum Training oder sind sich noch nicht sicher, ob es das richtige für Sie ist? Treten Sie mit uns in Kontakt und wir finden eine Lösung.

• Telefon: +49 (0) 221 8605312

• E-Mail: kontakt@six-sigma-deutschland.de

→Kontaktformular

 

Was ist Scrum und warum ist es so wichtig?

Scrum ist fundamental anders als die meisten bekannten Managementsysteme: Der grundsätzliche Unterschied liegt in der einzigartigen Geisteshaltung, die Sie in unseren Trainings kennenlernen. Bei Agilität steht der Mensch im Mittelpunkt. Anstatt den Fokus auf Prozesse und Dokumentation zu legen, geht es in einer agilen Organisation um die Menschen und ihre Interaktionen. Scrum basiert dabei auf dem positiven Menschenbild des motivierten und eigenverantwortlichen Individuums: Jeder ist in seinem eigenem Métier ein Experte und handelt in seinem besten Sinne. In der Praxis zeichnet sich dies durch drei Dinge aus: Wertschätzenden Respekt im agilen Team, die Begegnung auf Augenhöhe zwischen den einzelnen Teammitgliedern sowie ein großes Vertrauen in die Selbstorganisationskraft des Teams.

Ein bedeutender Vorteil von Scrum ist die Fähigkeit, auf Veränderungen zu reagieren. „Klassiche“ Werte wie eine saubere Dokumentation, Prozesse und hilfreiche Werkzeuge spielen auch weiterhin eine Rolle. Doch anstatt sich fest nach einem starren Plan zu richten, erlaubt Scrum durch sein menschliches Konzept dem Team die notwendige Freiheit, die es braucht, um auf unvorhersehbare Änderungen souverän zu reagieren. Dies war insbesondere in den Ursprüngen von Scrum – der Softwareentwicklung – für den Erfolg des Produktes von großer Bedeutung. Mittleweile hat Scrum seine Wurzeln jedoch weit überwachsen. Zahlreiche Organisationen in einer Vielfalt an Branchen setzen weltweit auf Scrum.

Ihre Rolle als Agile Scrum Master

Als Agile Scrum Master sind Sie der „strategische Coach“ für Ihr Scrum-Team. Sie führen, schulen und coachen Ihre Organisation bei der Einführung von Scrum und stellen sicher, dass die agile Arbeitsweise sorgfältig etabliert wird. Als Experte für Scrum untersützen Sie Ihre Teammitglieder in Selbstmanagement und interdisziplinärer Zusammenarbeit. Ebenso unterstützen Sie als Scrum Master den Product Owner dabei, seine Aufgaben zu verstehen und durchzuführen – ein Beispiel dafür ist die Pflege des sogenannten Product Backlogs, einer Art detalliertem „Logbuch“ zur Arbeit Ihres Teams.

Sie spielen eine entscheidende Rolle wenn es darum geht, dem Team größere Hindernisse aus dem Weg zu räumen, um den Fortschritt zu gewährleisten. „Was kann ich tun, um dem Team die Arbeit zu erleichtern?” lautet Ihre Devise. Ein wichtiger Faktor ist dabei die Förderung eines optimalen Kommunikationsflusses. Ein Team erreicht seine Erfolge am besten, wenn es in den richtigen Momenten miteinander spricht.

Sie sind jedoch kein Assistent des Teams und sollten auch als keiner wahrgenommen werden. Als Scrum Master gestalten Sie die Rahmenbedingungen, die es braucht, damit Ihr Team möglichst eigenständig und selbstwirksam arbeitet – und das mit möglichst großem Erfolg.

Agilität ist mehr als einfach nur bloße Flexibilität…

Bewusst etwas bewegen

Agilität ist der Gegenentwurf zu festgefahrenen Systemen sowie chaotischen Arbeitsweisen. Agilität verschafft Ihnen die nötige Gewandheit, um Ihrer Tätigkeit und neuen Anforderungen begegnen.

Das Beste aus sich herausholen

Agilität heißt nicht nur Gewandheit, sondern auch Zielstrebigkeit. Eine hervorragende Kombination, mit der Sie Ihre Ziele bestmöglich erreichen können. 

Legen Sie jetzt los! Werden Sie Agilitätsprofi.