DMAIC

Multimoment-Studie

Die Multimoment-Studie ist ein auf Beobachtung basierendes Stichprobenverfahren, das Schätzungen für die Anteile bzw. für die Dauer von vorwiegend unregelmäßig auftretenden Arbeitsvorgängen oder Größen vergleichbarer Art für eine:

frei wählbare Genauigkeit bei einer
Irrtumswahrscheinlichkeit von ± 2 % liefert.

Vorteile der Methode:

Erfassung unterschiedlicher Vorgänge bzw. Zeitarten an mehreren Arbeitsplätzen
Kosten- und Zeitersparnis gegenüber Dauerbeobachtung (ca. 40 bis 70 %)
Durchführung jederzeit unterbrechbar
Zeitmessgeräte nicht notwendig

agile Methoden

Der Begriff „agil“ selbst beschreibt keine Methode, sondern eine bestimmte Denkweise. Dies bedeutet allerdings nicht, dass keine agilen Methoden existieren. Hierbei handelt es sich unter anderem um Methoden wie Scrum, Design-Thinking und Kanban. Diese Methoden werden in dem folgenden Artikel „Anwendung ausgewählter agiler Methoden bei Six Sigma Projekten" beschrieben.

Flexibles Projektmanagement ist ein Teil der agilen Methoden. APQC hat zu diesem Bereich eine kurze Umfrage durchgeführt.

Flexibles Projektmanagement

Überblick Methoden

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MMH

Multimoment-Studie

agile Methoden

Überblick Methoden